Как не странно многие начинающие тестировщики отвечают на вопрос почему тестирование- потому что это много денег. Да тестировщики получают не плохо, но это далеко не цель. Как по мне такая мотивация изначально ошибочная. Прежде чем выбрать профессию в тестировании надо понять, что это такое. Многие гуманитарии спрашивают – ведь можно идти с гуманитарным образованием в тестирование – отвечу – Да можно! Но при этом надо понимать, что мы не проверяем ошибки в текстах, мы проверяем ошибки в программном обеспечении. Потому кроме гуманитарного образования надо действительно любить компьютеры и разбираться на уровне даже больше чем продвинутый пользователь. Конечно в начале перед начинающими тестировщиками никто не ставит задачу провести, например, нагрузочное тестирование или тестирование безопасности, в первый рабочий день вас заставят настраивать тестовое окружение или писать автотесты. Но с одними гуманитарными навыками далеко не уедешь. Потому как по мне более правильный ответ на вопрос почему я хочу стать тестировщиком - потому что я хочу сделать этот мир лучше. Ведь именно это первоначальная задача в тестировании – довольный пользователь, довольный заказник, стабильная работа приложения, хорошая и складная работа команды. Тестировщики по своей сути это идеалисты. Они всегда видят ошибки недоработки и всегда полны идей как сделать все намного лучше. Мы с нетерпением ждем нового билда , что бы завести кучу дефектов. Но в идеале мы так же стремимся сделать так что бы количество ошибок в программах уменьшалось, что бы программисты понимали суть задачи, что бы заказчик ставил реальные задачи , а бизнес аналитик правильно передавал их программистам. Конечно визуальные баги — это важно, но более ценные баги это те, которые появляются при определённом стечении данных или нестандартных ситуациях. Поймать трудно воспроизводимый баг, найти ошибку в трудно доступном месте или на граничном значении, вот что отличает профессионального тестировщика от «манки» тестера. Что бы стать хорошим тестировщиком надо любить тестировать, находить ошибки, иногда повторять одно и тоже действие по много раз. Только в этом случаи вас ждет успех.
вторник, 24 февраля 2015 г.
От Junior Tester до Test Lead
Начав работать с студентами, я заметила, что многие из них не уверены в своих силах. Приходя на собеседования и получая отказы многие сдаются. Но таксировщиками никто не родился. Потому сегодня я расскажу свою историю. В марте 2009 я начала искать работу тестировщиком. Это было время сразу после кризиса, потому вакансий было не особо много. Хотя у меня было техническое образование (программист) и опыт работы 4 года системным администратором. Многим работодателям нужен был высокий уровень английского, а остальным хотели хотя бы минимальный опыт в тестировании. Но у меня горели глаза, и я не собиралась сдаваться. Тем временем я перечитала все статьи, которые были на сайте software-testing.ru , protesting.ru и кончено Романа Савина. Чем больше я узнавала про тестирование, тем больше мне хотелось быть тестировщиком. Так я попала на курсы в Global logic. Нам платили зарплату, но при этом требовали очень много. Для прохождения экзамена при отборе на курсы надо было прочитать 2 книги «Быстрое тестирование» и «Тестирование программного обеспечения». Стыдно признавать, но через месяц меня отчислили – из-за моего плохого английского. Но курсы и так дали мне очень много – помогли разобраться в базовых понятиях и процессах на проектах. Ведь все преподаватели были работающими ведущими тестировшиками. Конечно можно было вернуться к системному администрированию, но я продолжила поиски работы в тестировании. Если вас нет английского всегда можно найти русские проекты. Может зарплата на них меньше – но это опыт, плюс всегда можно пойти на курсы английского. Но главное это не сдаваться. И так через месяц после курсов меня взяла к себе компания «Инком» на проект «Мой Киевстар». Работая в «Инкоме» я не переставала учиться. Читала книги и статьи. Проходила тренинги. Начала изучать автоматизацию и нагрузочное тестирование. Наверное, благодаря этому уже через 9 месяцев меня пригласили работать в компанию luxoft на позицию мидл тестер в проект Медиалогия. Там я изучила SQl, а также не пропускала ни одного тренинга по тестировнаию и Agile. Видя проблемы на своих проектах меня начало волновать, как сделать процесс лучше, как добиться большей производимости и сделать заказчика счастливым. Меня всегда интересовали причины неудач. На проекте я была единственным тестировщиком целых полгода. За это время я научилась планировать тестирование, вести тестовую документацию и т.д. Потому, когда мне наняли тестировщка в помощь, руководителем у него уже была я. Ведь именно умение построить стратегию тестирования –это те навыки, которые необходимы что бы стать Тест Лидом . Сейчас я работаю Тест Лидом в продуктовой компании, где документация и общение с начальством у нас на английском языке, и у меня есть моя команда по тестированию . В жизни есть взлеты и падения, но главное помнить, что все что не делается делаться к лучшему и главное не унывать!
Желаю всем удачи!
Опыт работы. Где его взять?
Всем известно, что у начинающих тестировщиков нет опыта. И это причина многих отказов на собеседовании. Находится человек, у которого есть месяц – два опыта, и предпочтение отдают ему. Конечно курсы тестирования – это опыт. Но всегда можно добавить себе очков если сказать, что вы уже работали тестировшиком на удалённом проекте. И так фриланс. Миллионы людей по всему миру работают, не выходя из дома. И тестировщики не исключения. Можно поработать в свободное время по вечерам или заработать не много денег пока вы находитесь в поиске работы. Но можно, кончено, увлечься и иметь свой офис прямо у себя дома. Я не буду открывать Америку, на эту тему вполне достаточно статей. Но давайте обсудим основные ресурсы где вы можете зарегистрироваться уже прямо сегодня, а так с чего начать. Итак, что нам надо для начала:
1. Хороший и надежный Интернет!
2. Рабочая станция: Это может быть и компьютер, и планшет и даже обычный телефон. Не плохо если есть в наличии Мак и ПК. Причем на Пк желательно установить несколько виртуальных машин с разными ОС. Так же пригодиться мобильные телефоны. Желательно и Iphone и Android.
3. На рабочих станциях должно быть установлено самое необходимое ПО – для ПК как минимум MS Office и все доступные браузеры.
4. Не забудь и про инструменты для тестирования – тут каждого свои предпочтения, как минимум это программа для снятия скриншотов/видео.
5. Кончено СУБД - например MySQL или MS SQL Server (express)
6. Если хочется прокачать мастерство в автоматизации или нагрузочном тестировании, нужен дополнительный софт. Опять-таки на ваше усмотрение.
7. Доступность – скайп, почта и на телефоне тоже. Причем реагировать надо мгновенно. Иначе ваш заказчик быстро от вас убежит.
8. Умение планировать свое время! Без этого никак, иначе не удастся закончить ни одного проекта.
9. Ну и конечно припастись желанием и печеньками.
Ну вот и все, в перед на штурм сайтов по фрилансингу. Многое зависит от того какой именно сайт вы выберите. На специальных ресурсах для тестирования ( напримерUtest )обычно предлагают заполнить анкету с вашими навыками и доступными вам рабочими инструментами (см.пункт 2), далее пройти тестовое задание, а дальше ожидать когда вас пригласят на тестовую сессию. Тогда несколько сотен тестировщиков рвутся в бой и заводят кучу дефектов. Заказчики обычно выбирают самые актуальные ошибки и выкупают их. Тут пригодиться и внимательность, и сообразительность и кончено скорость. На сайтах по типу freelance.ru все не много по другому.Здесь надо создать резюме и искать проект самостоятельно. Тут вы сами назначаете сколько будет стоит час вашего рабочего времени и пишите свои предложения заказчику. Самое важное на таких сайтах это рейтинг, потому в начале можно просить совсем маленькую сумму или предложить поработать бесплатно. Ведь для нас самое главное сейчас именно опыт. Какой именно фриланс выбрать – это решайте самостоятельно. А я конечно пожелаю Вам удачи!
Отзывы о сайтах можно почитать на этом форуме - http://www.ukrqa.org.ua/forum/
среда, 15 мая 2013 г.
Scram master certification
1. Надо прочитать пособие The Scrum Handbook Джефа Сазерленда (его можно бесплатно загрузить на http://jeffsutherland.com/scrumhandbook.pdf) или книгу Кена Швабера Agile Project Management with Scrum, т.к. необходимо, чтобы основные понятия Scrum были знакомы.
2. http://www.scrum-institute.org/ - он-лайн тест 29 у.е
3. Ну и еще можно почитать пару интересных книжек на Амазоне :
http://www.amazon.com
4. Программа курса по подготовке
Обзор методологии Скрам
Владелец продукта
2. http://www.scrum-institute.org/ - он-лайн тест 29 у.е
3. Ну и еще можно почитать пару интересных книжек на Амазоне :
http://www.amazon.com
4. Программа курса по подготовке
Почему Скрам работает
Что такое Скрам
Происхождение
СпринтыЧто такое Скрам
Происхождение
Потенциально готовый
Архитектура в Скрам проекте
Последовательная или распараллеливаемая работа
Длина спринта
Релиз спринтов
Экстренное завершение
Скрам-МастерАрхитектура в Скрам проекте
Последовательная или распараллеливаемая работа
Длина спринта
Релиз спринтов
Экстренное завершение
Зоны ответственности
Менталитет Скрам-мастера
Скрам-мастеринг ситуаций
Скрам-мастер как участник команды
59-минутный Скрам-проектМенталитет Скрам-мастера
Скрам-мастеринг ситуаций
Скрам-мастер как участник команды
Владелец продукта
Описание
Зоны ответственности
Передача сути продукта
Бэклог продуктаЗоны ответственности
Передача сути продукта
Размер элементов
Пользовательские истории в бэклоге продукта
Практика написания бэклога
ВЛОЖИТЕСЬ в Ваш бэклог
СовещанияПользовательские истории в бэклоге продукта
Практика написания бэклога
ВЛОЖИТЕСЬ в Ваш бэклог
Ежедневный скрам
Ревью спринта
Ретроспектива спринта
Планирование спринтаРевью спринта
Ретроспектива спринта
Приоритизация спринта
Цель спринта
Совещание для планирования спринта
Элементы бэклога спринта Sprint backlog items
Планирование релизаЦель спринта
Совещание для планирования спринта
Элементы бэклога спринта Sprint backlog items
Скорость
Оценка бэклога продукта
Совещание для планирование релиза
Отслеживание прогрессаОценка бэклога продукта
Совещание для планирование релиза
«Диаграммы сгорания» спринта
«Диаграммы сгорания» релиза
Доски задач
Команда«Диаграммы сгорания» релиза
Доски задач
Композиция
Кросс-функциональные команды
Организация
МасштабируемостьКросс-функциональные команды
Организация
Скрам скрамов
Приоритет начальных спринтов
Общий или раздельные бэклоги продукта
Масштабирование владельца продукта
Начало работы
Приоритет начальных спринтов
Общий или раздельные бэклоги продукта
Масштабирование владельца продукта
Начало работы
http://software-testing.ru/books/management-books/275-2008-10-12-10-20-44
Фредерик Брукс
Эта книга — юбилейное (дополненное и исправленное) издание своего рода библии для разработчиков программного обеспечения во всем мире, написанное Бруксом еще в 1975 году.
Тогда же книга была издана на русском языке и давно уже стала библиографической редкостью. В США полагают, что без прочтения книги Брукса не может состояться ни один крупный руководитель программного проекта.
Фредерик Брукс
Эта книга — юбилейное (дополненное и исправленное) издание своего рода библии для разработчиков программного обеспечения во всем мире, написанное Бруксом еще в 1975 году.
Тогда же книга была издана на русском языке и давно уже стала библиографической редкостью. В США полагают, что без прочтения книги Брукса не может состояться ни один крупный руководитель программного проекта.
пятница, 26 апреля 2013 г.
пятница, 5 апреля 2013 г.
ISTQB или хочу новую бамажку)
Вот что получилось накопать :
1. Сайт компании которая проводит аттестацию :
2. Там же предложено книги в электронном варианте :
3. Amazon тоже предлагает эту книгу, правда в печатном издании она стоит как по мне дорого ((( 75 у.е
4. Компания -представительство в Украине . Хотя она далеко не единственная.
5. Михаил Поляруш уже сдал экзамен и даже ответил на вопросы. Приоткрыл завесу . Экзамен стоит 125 евро. Не так уж и дорого. )
6. И еще одно интересное мнение о этой сертификации
6. И сайт на котором можно пройти тренировочные тесты:
четверг, 4 апреля 2013 г.
Надо почитать)))
- Обзор книг : http://software-testing.ru/books/44-review
- Полезные книги для тестировщиков от Натальи Руколь.
- Книги по тестированию на английском http://ua.bookfi.org/g/Software%20Testing
- Книга "Foundations of Software Testing" (http://qcthoughtsaloud.blogspot.com/2010/04/foundations-of-software-testing.html)
- Бесплатные книги по тестированию на английском http://www.ministryoftesting.com/resources/ebooks/
четверг, 19 мая 2011 г.
среда, 4 мая 2011 г.
Секреты Jmeter 'a
Иногда при записи сценариев, рекордер записывает тучу не нужных запросов. Что бы их отфильтровать (а не чистить руцями) нужно задать шаблоны, по которым они будут отбираться.
Для этого добавим к URL Patterns to Include шаблон .*.
А в URL Patterns to Exclude добавим исключения - шаблоны .*\.jpg, .*\.gif, .*\.ico и .*\.css.
Вообще шаблоны бывают следующие, но можно придумать и свои.
.* - все
.*\.png – png картинки
.*\.gif – gif картинки
.*\.jpg – jpeg картинки
.*\.php
.*\.jsp
.*\.html
.*\.htm
.*\.js
Не стоит забывать ро звездочку *.
Секрет состоит в том что иногда, даже после задания шаблонов они все равно пролазят. Для этого нужно поставить более строгое ограничение, например :
Для этого добавим к URL Patterns to Include шаблон .*.
А в URL Patterns to Exclude добавим исключения - шаблоны .*\.jpg, .*\.gif, .*\.ico и .*\.css.
.* - все
.*\.png – png картинки
.*\.gif – gif картинки
.*\.jpg – jpeg картинки
.*\.php
.*\.jsp
.*\.html
.*\.htm
.*\.js
Не стоит забывать ро звездочку *.
Секрет состоит в том что иногда, даже после задания шаблонов они все равно пролазят. Для этого нужно поставить более строгое ограничение, например :
*\.js\/?.*
четверг, 11 ноября 2010 г.
"Ненавистный" ИТ-отдел
Согласно опросу рекрутингового ИТ-агентства IntaPeople, почти половина ИТ-специалистов убеждена, что с ними обходятся хуже, чем с сотрудниками других отделов, сообщает Silicon.com. И только 14% фантазеров, которые витают в облаках, считают, что к ним относятся лучше, чем к их коллегам.
По мнению экспертов, ИТ-отделу следует вести более грамотную политику, и служба технической поддержки должна наконец-то повернуться лицом к народу. Фразочки типа: "Что значит, ваш компьютер не работает? Зачем вы его сломали?" вовсе не служат укреплению репутации отдела в компании.
Еще ИТ-специалисты жалуются на то, что начальники не хотят модернизировать существующие системы в соответствии с последними технологиями. Понятно, откуда "растут ноги" у таких претензий. Все ИТ-сотрудники знают, что они работают в быстро развивающейся отрасли, и, конечно, они хотят, чтобы их знания и навыки не отставали от жизни.
А, может быть, с этими ворчунами на самом деле обходятся так же хорошо, как и с другими сотрудниками, и если бы они когда-нибудь сделали шаг за пределы информационного центра, то обнаружили бы, что в реальном мире не все так радужно?
Конечно, если и есть что-то, на что чаще, чем на ИТ-отдел, жалуются компании, так это, несомненно, молодежь. Всем известно, что молодые люди общаются только с помощью SMS или социальных сетей и с презрением отвергают любые разрешенные в компании приложения, а пользуются тем, что скачивают из интернета, естественно, нарушая в процессе защиту безопасности и выставляя напоказ для всех конкурентов базу данных заказчика.
Сегодня руководители, скорее всего, жалуются на пристрастие талантливой молодежи к Twitter и Facebook, а в прошлом, наверняка, выражали недовольство по поводу их любви к рок-н-роллу, скутерам и клешам, в зависимости от эпохи. А может, просто все дело в том, что все, что делают эти безусые юнцы, седеющие менеджеры считают неправильным?
Авторы Silicon.com рекомендуют доказать, что это не так. Стисните зубы и скажите молодежи что-нибудь приятное. И вам самим станет гораздо легче, да и они смогут надолго отвлечься от своих агрессивных игрушек и направить энергию в мирное русло.
Если говорить об играх, то многие специалисты придерживаются того мнения, что немного аркадных игр всегда помогали справиться с ежедневными стрессами. Но сейчас, по всей видимости, игры стали источником ярости, а не релаксации.
В ходе опроса половина геймеров призналась, что начинает злиться, играя на приставке, а каждый пятый во время "игрового" приступа гнева разбивает саму приставку или крушит все близлежащие предметы. 7% тех, кто сломал свою игровую приставку, отметили, что стучали по ней чем-то, а один респондент признался, что разбил компьютер бейсбольной битой. Остальные, очевидно, пока не очень-то старались...
По мнению экспертов, ИТ-отделу следует вести более грамотную политику, и служба технической поддержки должна наконец-то повернуться лицом к народу. Фразочки типа: "Что значит, ваш компьютер не работает? Зачем вы его сломали?" вовсе не служат укреплению репутации отдела в компании.
Еще ИТ-специалисты жалуются на то, что начальники не хотят модернизировать существующие системы в соответствии с последними технологиями. Понятно, откуда "растут ноги" у таких претензий. Все ИТ-сотрудники знают, что они работают в быстро развивающейся отрасли, и, конечно, они хотят, чтобы их знания и навыки не отставали от жизни.
А, может быть, с этими ворчунами на самом деле обходятся так же хорошо, как и с другими сотрудниками, и если бы они когда-нибудь сделали шаг за пределы информационного центра, то обнаружили бы, что в реальном мире не все так радужно?
Конечно, если и есть что-то, на что чаще, чем на ИТ-отдел, жалуются компании, так это, несомненно, молодежь. Всем известно, что молодые люди общаются только с помощью SMS или социальных сетей и с презрением отвергают любые разрешенные в компании приложения, а пользуются тем, что скачивают из интернета, естественно, нарушая в процессе защиту безопасности и выставляя напоказ для всех конкурентов базу данных заказчика.
Сегодня руководители, скорее всего, жалуются на пристрастие талантливой молодежи к Twitter и Facebook, а в прошлом, наверняка, выражали недовольство по поводу их любви к рок-н-роллу, скутерам и клешам, в зависимости от эпохи. А может, просто все дело в том, что все, что делают эти безусые юнцы, седеющие менеджеры считают неправильным?
Авторы Silicon.com рекомендуют доказать, что это не так. Стисните зубы и скажите молодежи что-нибудь приятное. И вам самим станет гораздо легче, да и они смогут надолго отвлечься от своих агрессивных игрушек и направить энергию в мирное русло.
Если говорить об играх, то многие специалисты придерживаются того мнения, что немного аркадных игр всегда помогали справиться с ежедневными стрессами. Но сейчас, по всей видимости, игры стали источником ярости, а не релаксации.
В ходе опроса половина геймеров призналась, что начинает злиться, играя на приставке, а каждый пятый во время "игрового" приступа гнева разбивает саму приставку или крушит все близлежащие предметы. 7% тех, кто сломал свою игровую приставку, отметили, что стучали по ней чем-то, а один респондент признался, что разбил компьютер бейсбольной битой. Остальные, очевидно, пока не очень-то старались...
Увлечения ИТ-специалистов не отличаются от работы
Большинство ИТ-специалистов посвящают свое свободное время спорту и работе с компьютерами, сообщил Superjob.ru. В опросе портала приняли участие 700 представителей сферы информационных технологий.
Напомним, что большинство руководителей, инженеров и специалистов по кадрам также приверженцы спортивных занятий. Среди ИТ-профессионалов таковых набралось 20%. Они признались, что таким образом компенсируют вред, наносимый здоровью малоподвижным характером работы. "Спорт - это движение, а движение - это здоровье", - уверены специалисты.
Любопытно, что 16% работников ИТ-сферы назвали своим хобби то же, чем они занимаются в трудовые часы - изучение новых информационных технологий и программ, веб-дизайн, программирование, верстка сайтов. Они живут под девизом: "Моя работа – моя жизнь".
7% опрошенных проявляют интерес к фотографии, занимаясь и съемкой, и обработкой снимков. По 5% респондентов любят читать, играть на музыкальных инструментах или слушать музыку. Столько же представителей информационных технологий считают своим хобби экстремальные развлечения – прыжки с парашютом, скалолазание, сноубординг, покорение гор (5%).
Туризм и путешествия, рыбалка, ремонт и тюнинг автомобилей, танцы – эти занятия выбрали для себя по 4% опрошенных. Ещё 3% ИТ-специалистов играют в настольные или компьютерные игры. Рукодельничать, рисовать, моделировать или конструировать любят по 2% респондентов. Еще 2% опрошенных предпочитают не отвлекаться от рабочего процесса и в качестве хобби назвали работу. "Мне нравится, когда хобби становится работой и за него платят", - поделились они.
23% ИТ-работников назвали своими увлечениями изучение иностранных языков, просмотр кинофильмов, сочинение стихов и музыки, уход за домашними питомцами и их дрессировка, психология и коллекционирование.
"Занятия, которое можно было бы назвать хобби, у меня нет", - ответили 4% респондентов, затруднившихся назвать что-то конкретное.
Напомним, что большинство руководителей, инженеров и специалистов по кадрам также приверженцы спортивных занятий. Среди ИТ-профессионалов таковых набралось 20%. Они признались, что таким образом компенсируют вред, наносимый здоровью малоподвижным характером работы. "Спорт - это движение, а движение - это здоровье", - уверены специалисты.
Любопытно, что 16% работников ИТ-сферы назвали своим хобби то же, чем они занимаются в трудовые часы - изучение новых информационных технологий и программ, веб-дизайн, программирование, верстка сайтов. Они живут под девизом: "Моя работа – моя жизнь".
7% опрошенных проявляют интерес к фотографии, занимаясь и съемкой, и обработкой снимков. По 5% респондентов любят читать, играть на музыкальных инструментах или слушать музыку. Столько же представителей информационных технологий считают своим хобби экстремальные развлечения – прыжки с парашютом, скалолазание, сноубординг, покорение гор (5%).
Туризм и путешествия, рыбалка, ремонт и тюнинг автомобилей, танцы – эти занятия выбрали для себя по 4% опрошенных. Ещё 3% ИТ-специалистов играют в настольные или компьютерные игры. Рукодельничать, рисовать, моделировать или конструировать любят по 2% респондентов. Еще 2% опрошенных предпочитают не отвлекаться от рабочего процесса и в качестве хобби назвали работу. "Мне нравится, когда хобби становится работой и за него платят", - поделились они.
23% ИТ-работников назвали своими увлечениями изучение иностранных языков, просмотр кинофильмов, сочинение стихов и музыки, уход за домашними питомцами и их дрессировка, психология и коллекционирование.
"Занятия, которое можно было бы назвать хобби, у меня нет", - ответили 4% респондентов, затруднившихся назвать что-то конкретное.
Жалобы пилотов
После каждого полета летчики компании Qantas заполняют специальный бланк, так называемый лист жалоб, в котором описывают неполадки, возникшие во время полета и требующие устранения. Инженеры читают лист жалоб и устраняют неполадки, после чего внизу листа пишут, какие меры были приняты, чтобы пилот мог об этом осведомиться перед следующим полетом. Ниже приведены несколько реально зарегистрированных жалоб от пилотов компании Qantas и соответствующих отчетов инженеров о принятых мерах. Стоит отметить, что Qantas — это единственная авиакомпания среди многих, у которой не случилось еще ни одной авиакатастрофы.
(П — проблема, описанная пилотом) (Р — решение, принятое инженерами)
(П — проблема, описанная пилотом) (Р — решение, принятое инженерами)
П: Основное внутреннее левое колесо почти требует замены. Р: Основное внутреннее левое колесо почти заменено.
П: Пробный полет нормальный, за исключением слишком жесткой автоматической посадки. Р: В данной модели не предусмотрена система автоматической посадки.
П: Что-то в кабине разболтано. Р: Что-то в кабине подтянуто.
П: Автопилот в режиме поддержания высоты дает снижение 200 футов в минуту. Р: Невозможно воспроизвести проблему на земле.
П: Я подозреваю, что в стекле образовалась трещина. Р: Я подозреваю, что ты прав.
П: Показатели ДО слишком высокие. Р: Показатели ДО установлены на более правдоподобный уровень.
П: Фрикционные колодки задевают ручки газа. Р: Именно для этого они там и установлены.
П: Не работает радиолокационная система. Р: Радиолокационная система никогда не работает в положении OFF.
П: Признаки износа в основном правом шасси. Р: Признаки устранены.
П: Не хватает третьего двигателя. Р: Третий двигатель найден под правым крылом после непродолжительных поисков.
П: Самолет странно ведет себя. Р: Самолет предупрежден, что нужно быть послушным, лететь нормально и не шалить.
П: Ворчит радар. Р: Радар перепрограммирован на другие звуки.
П: Мышь в кабине. Р: В кабину запущена кошка.
П: Дохлые жуки на лобовом стекле. Р: Мы уже заказали свежих.
П: В наушниках невероятные шумы! Р: Шумы доведены до более вероятных.
П: Стук в кокпите, как будто человечек молоточком. Р: Молоточек у человечка отняли.
П: Много мух в салоне. Р: Мухи пересчитаны — количество соответствует.
П: Кокпит грязный — для свиней не годится! Р: Кокпит вымыт — для свиней годится.
П: Hа приборной доске замечены три таракана. Р: Один убит, один ранен, одному удалось уйти.
среда, 3 ноября 2010 г.
Искусство мыть слона
Дизайн пользовательского интерфейса2. Искусство мыть слона - http://uibook2.usethics.ru/uibookII.pdf
Хочу выразить автору свое восхищение. Книга очень и очень полезная, хоть и маленькая. Учитывая что к дизайну пользовательского интерфейса вообще не имею отношения, книга читается на одном дыхании. Хотя сказать честно там нет советов по цветам или коду. Там советы о так лучше и продуктивнее работать. И она может пригодиться любому- и дизайнеру, и тестировщику, и программисту.
Вообще понравилось очень много. Вот цитаты которые даже выписала в отдельный блокнот (ладно скопипастила=)).
1. Это можно сделать ещё лучше
как девиз подходит не только дизайнеру, ну и тестировщику, и программисту. Когда я не нахожу долго ни одного бага, я всегда говорю про себя - найти абсолютно все баги не реально. Еще раз тестирую и нахожу..=))
2. Вкус формируется постепенно. Лет двадцать назад
мне случалось выходить замуж за мужчин, которых
нынче я бы не пригласила к себе даже на обед.
Элизабет Тейлор
Фраза супер. Хотя и не автора. То что мы вчера считали хорошо написанным кодом , сегодня оказывается багом. =)) И так про всю нашу жизнь..
3.Проверьте себя. Найдите какую-нибудь книгу логических задач (особо
рекомендую книги Раймонда Смаллиана) и попробуйте решать их, не
отвлекаясь, не менее полутора часов подряд. Если дело не идет —
найдите ещё десяток таких книг и решайте, решайте, решайте. Интел-
лектуальный марафон не повредит.
Считаю тоже полезнейшим советом, так как тренировка мозга вещь незаменимая!
4.Не менее трети всех интерфейсных решений либо работают гораздо хуже ожидаемого,
либо вообще неработоспособны.
Хи. Ну это просто истина... Да знали бы бедные пользователи в каких муках рождаются их любимые программы. Сколько неудачных проектов уходит в небытию..
5. Повесьте перед своим рабочим местом табличку «В моих интерфейсах есть
проблемы, о которых я ничего не знаю».
Без комментариев.
6. Без тестирования сделать действительно хороший интерфейс можно только случайно
и только если интерфейс маленький.
Вот именно!! Как важна и незаменима работа тестировщиков. Но к сожалению до сих пор это дошло не до всех....=(( а жаль
И последняя правда жизни... от автора...То что должен знать каждый.
Выпадающий список не выпадает, а раскрывается, так что — раскрыва-
ющийся список. Чекбокс только в англоязычных странах checkbox, а у
нас это флажок. Иконка это никакая не иконка, а значок (в интерфейсе
и в пользовательской документации) или пиктограмма (в разговорах
с заказчиком; слово уж больно звучное). Закладка бывает в книге, а то,
что нарисовано в интерфейсе, называется вкладкой
Хочу выразить автору свое восхищение. Книга очень и очень полезная, хоть и маленькая. Учитывая что к дизайну пользовательского интерфейса вообще не имею отношения, книга читается на одном дыхании. Хотя сказать честно там нет советов по цветам или коду. Там советы о так лучше и продуктивнее работать. И она может пригодиться любому- и дизайнеру, и тестировщику, и программисту.
Вообще понравилось очень много. Вот цитаты которые даже выписала в отдельный блокнот (ладно скопипастила=)).
1. Это можно сделать ещё лучше
как девиз подходит не только дизайнеру, ну и тестировщику, и программисту. Когда я не нахожу долго ни одного бага, я всегда говорю про себя - найти абсолютно все баги не реально. Еще раз тестирую и нахожу..=))
2. Вкус формируется постепенно. Лет двадцать назад
мне случалось выходить замуж за мужчин, которых
нынче я бы не пригласила к себе даже на обед.
Элизабет Тейлор
Фраза супер. Хотя и не автора. То что мы вчера считали хорошо написанным кодом , сегодня оказывается багом. =)) И так про всю нашу жизнь..
3.Проверьте себя. Найдите какую-нибудь книгу логических задач (особо
рекомендую книги Раймонда Смаллиана) и попробуйте решать их, не
отвлекаясь, не менее полутора часов подряд. Если дело не идет —
найдите ещё десяток таких книг и решайте, решайте, решайте. Интел-
лектуальный марафон не повредит.
Считаю тоже полезнейшим советом, так как тренировка мозга вещь незаменимая!
4.Не менее трети всех интерфейсных решений либо работают гораздо хуже ожидаемого,
либо вообще неработоспособны.
Хи. Ну это просто истина... Да знали бы бедные пользователи в каких муках рождаются их любимые программы. Сколько неудачных проектов уходит в небытию..
5. Повесьте перед своим рабочим местом табличку «В моих интерфейсах есть
проблемы, о которых я ничего не знаю».
Без комментариев.
6. Без тестирования сделать действительно хороший интерфейс можно только случайно
и только если интерфейс маленький.
Вот именно!! Как важна и незаменима работа тестировщиков. Но к сожалению до сих пор это дошло не до всех....=(( а жаль
И последняя правда жизни... от автора...То что должен знать каждый.
Выпадающий список не выпадает, а раскрывается, так что — раскрыва-
ющийся список. Чекбокс только в англоязычных странах checkbox, а у
нас это флажок. Иконка это никакая не иконка, а значок (в интерфейсе
и в пользовательской документации) или пиктограмма (в разговорах
с заказчиком; слово уж больно звучное). Закладка бывает в книге, а то,
что нарисовано в интерфейсе, называется вкладкой
четверг, 28 октября 2010 г.
Для кого работают Юзабилити специалисты?
Не так давно я начала интересоваться темой Юзабилити.
Насколько тонкий все таки данный вопрос. Ведь сколько людей и только мнений. Одному нравиться одно – другому это кажется полным идиотизмом. Обычно юзабилити проверяют сами тестеры. Когда сталкиваются с тем что им тяжело - пишут разработчикам письма с предложением на улудшение,а те в свою очередь если есть время улучшают, а если нет оставляют как есть.. Мне как системному администратору с 6ти летним опытом работы хватает несколько минут что б разобраться в любом приложении. Особенно если оно русское, но как показывает практика я могу разобраться даже в приложении на шведском . Которым владею весьма скупо. Значит юзабилити подходит больше тем, кто вообще трудно общаться с компьютером. Для меня таким примером является моя мама. Для моей мамы даже просмотр элементарного сайта это проблема. Для некоторых моих знакомых проблема разобраться с новым По. Как говорят специалисты по юзабилити, что пользователю привычнее работать с программами которые они уже хорошо знают и похожими на них. Когда имеешь огромный опят работы с компьютером у тебя уже сам по себе в голове появился алгоритм, по которому работает большинство сайтов и по. Но вот когда появляется этот опыт? Раньше, еще во времена моего администрирования меня просили постоять рядом с компьютером что бы у них все работало. Так когда я уходила – ПО коварно переставало работать. Вы в это верите? Еще тогда у меня появилось четкое мнение что на компьютер надо иметь права как на машину. И знания элементарных законов работы компьютера обязательно. Поэтому ясно одно – все юзабилити специалисты сейчас занимаются облегчением работы для чайников.. которых с каждым днем , я надеюсь, все меньше.
Jmeter - нагрузочное тестирование
Парочка русских ресурсов по использованию Jmeter, которые получилось накапатьhttp://easyjmeter.blogspot.com/ - для белоруссков.=))
http://andrei-zhukov.livejournal.com/1015.html
и один видео тренинг
http://www.slideshare.net/fedor.malyshkin/monitoring-and-load-testing-presentation
Пока из русских все. Но в ближайшем будущем собираюсь тоже написать пару статей о том как же грузить бедные сайты.
среда, 27 октября 2010 г.
Webinar
Думаю вебинары одна из самых полезных штук для тестировщика. Тут можно услышать много умных слов очень умных и опытных дядей.. Плюс получит вектор по направлению вперед. Открыть что то новое для себя и заполнить какой-нибудь пробел в своих знаниях. конечно не менее полезным является и само чтение книг. Но иногда книги просто не успевают за нововведениями . Будь-те всегда в курсе новых технологий.
Вот пару ссылок где можно записаться на вебинар:
http://www.gomez.com/
http://www.luxoft-training.ru/events/seminar/
http://software-testing.ru/
А здесь ссылка на один бесплатный вебинарчик:
http://software-testing.ru/files/webinars_introduction/index1.html
Вот пару ссылок где можно записаться на вебинар:
http://www.gomez.com/
http://www.luxoft-training.ru/events/seminar/
http://software-testing.ru/
А здесь ссылка на один бесплатный вебинарчик:
http://software-testing.ru/files/webinars_introduction/index1.html
Подписаться на:
Сообщения (Atom)